Increasing your KPIs
durch die Nutzung von
Predictive Analytics.
Steigern Sie Ihre KPIs
durch die Nutzung von
Predictive Analytics.
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durch die Nutzung von
Predictive Analytics.
Ist Ihnen schon aufgefallen, dass Sie in Ihrem Unternehmen nur eine begrenzte Anzahl der verfügbaren Unternehmensdaten effektiv nutzen können?
Erreichen Sie innerhalb von 2 Monaten erste Ergebnisse mit unserem Lead Eco System und sichern Sie sich deutliche Wettbewerbsvorteile.
Segmentierung
Identifizierung und
Auswahl der passenden
Kunden für Ihre
Marketingkampagnen
Data Analytics
Gezielte Umwandlung Ihrer Unternehmensdaten in Wissen und Aktivitäten
Kennzahlen
Definition und Messung Ihrer Leistungskennzahlen und deren Einfluss auf die Geschäftsentwicklung
Das Corvendor Lead Eco System:
Das bringt Ihnen die Zusammenarbeit mit Corvendor:
Sie adressieren die richtigen Kunden basierend auf den vorhandenen Unternehmensdaten.
Sie gewinnen kaufbereite, neue Kunden durch die fundierte Analyse Ihrer Kampagnen und Vertriebsaktivitäten.
Sie senken nachhaltig Ihre Marketingkosten durch die exakte Segmentierung Ihrer Daten und der daraus folgenden Vorhersagbarkeit von Kampagnen.
Sie sparen dauerhaft Zeit und Budget und gewinnen gleichzeitig qualitativ hochwertige Leads.
Nutzen Sie unser wissenschaftlich fundiertes Expertenwissen!
Reiner RübelMarketing Consultant
Prof. Dr. Stefan Rüger
Data Mining
Reiner Rübel
Geschäftsführer
Prof. Dr. Stefan Rüger
Data Mining
Das sagen unsere Kunden:
Georg Zedlacher
Chief of Staff Marketing EMEA
Georg Zedlacher
Marketingleiter Dell EMC
Wir haben die Firma Corvendor mit dem Aufbau eines EMEA Telemarketing Systems beauftragt, welches einen zentralen Bestandteil unseres strategischen Lead Generation-Frameworks von Dell Technologies in EMEA darstellt. Heute können wir an dieser Stelle nur von hervorragenden Ergebnissen sprechen. Dieses System ermöglicht es uns, strukturiert Leads von IT Projekten an den Vertrieb weiterzuleiten. Es unterstützt uns beider allgemeinen Projektplanung und der Steuerung von Agenturen. Wir können damit Segmentierungen vornehmen und auf dieser Basis konkrete Voraussagen über die Anzahl der Leads und der Marketing Pipeline treffen.
Aufgrund von fehlenden eigenen Ressourcen sowie Erfahrungen in diesem speziellen Bereich wandten wir uns vertrauensvoll an Corvendor. Die Herangehensweise dieses Unternehmens ist sehr strukturiert und vor allem abteilungsübergreifend, was sich besonders positiv auf unsere Ergebnisse ausgewirkt hat. Nach 6 Monaten der Zusammenarbeit erfolgte die Kalibrierung des Ist-Zustandes und nachfolgend die Implementierung der entwickelten Prozesse in die bestehende Infrastruktur.
Die Zusammenarbeit mit Corvendor können wir sehr empfehlen, insbesondere im Bereich datengestützter Entscheidungsprozesse.
Georg Klauser
Managing Director Boston
Georg Klauser
Managing Director Boston
Um unser Unternehmen auf dem deutschsprachigen Markt zu etablieren, haben wir Corvendor mit der Entwicklung eines entsprechenden Vertriebsplans beauftragt. Corvendor hat uns äußerst effizient beim Aufbau unseres Reporting Systems, der Steuerung des Vertriebs, sowie der Segmentierung bzw. dem Telemarketing Handel unterstützt.
Grundlage dieser Investition im DACH-Markt war die vorhandene Kompetenz für Reporting, KPI-Berechnung und Modellierung des Mutterunternehmens in Großbritannien.
Mit umfassendem Expertenwissen im Handel und in der Vertriebssteuerung hat Corvendor einen Vertriebsplan mit prognostizierten Deckungs- und Umsatzzahlen erstellt, dessen Zielvorgaben innerhalb einer Startphase von 2 Jahren erreicht wurden. Gerade in den ersten 6 Monaten war die Zusammenarbeit mit Corvendor sehr engmaschig. Bereits im zweiten Quartal konnte der Vertrieb auf Basis detaillierter Planung starten.
Durch ihre erwiesene Expertise im Bereich Onlinemarketing und Datenmanagement sowie die exzellente Umsetzung des Vertriebsplans verlief die Zusammenarbeit mit Corvendor aus unserer Sicht äußerst zufriedenstellend.
Dirk Niemann
Managing Director ERGO
Dirk Niemann
Managing Director ERGO
Als großes Versicherungsunternehmen erhalten wir täglich tausende Anfragen zur Schadensbegleichung bzw. -übernahme, die unsere Vertriebspartner detailliert bearbeiten müssen. Dabei wurden insgesamt zu viele Schäden zur Übernahme gemeldet, die durch das Raster ihrer lokalen Risikogruppe fallen. Dringend benötigt wurde also ein Verwaltungsinstrument, welches mit den aktuellen Daten der lokalen Risikoeinschätzungen für Sturm, Hagel, Flut, Terrorismus, Diebstahl, etc. arbeitet.
Die Firma Corvendor hat für uns ein Online-Verwaltungsportal aufgebaut, welches unseren Vertriebspartnern in Großbritannien und Irland erlaubt, auf Basis der jeweiligen Risiken in den betreffenden 2 Millionen Postleitzahlgebieten passende Versicherungsprämien zu berechnen. Diese konkrete Risikobewertung durch das Verwaltungsportal hat zu einer deutlichen Steigerung unsere Marge geführt und wurde von Corvendor perfekt auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.
Auch die schnelle Arbeitsweise der Entwickler hat uns begeistert, denn nach nur 6 Wochen konnten wir den Prototypen der Webanwendung gründlich testen. Die erste Testversion, die an ausgewählte Vertragspartner ging, war bereits nach etwa 6 Monaten einsatzbereit. Inzwischen erhalten unsere Datenbank und das Portal jährliche Funktionalitäts- und Datensatzaktualisierungen.Wir empfehlen die Firma Corvendor sehr gerne weiter, da wir sowohl von der Geschwindigkeit als auch der hohen Qualität der geleisteten Arbeit voll und ganz überzeugt sind!