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Projekterfahrung

Risikodaten in der Prämienberechnung nutzbar machen

Wie Corvendor für einen Versicherer ein Onlineportal entwickelte, mit dem Vertriebspartner lokale Risikoinformationen bei der Prämienberechnung nutzen konnten.

Die Frage
Wie werden lokale Risikodaten und versicherungsmathematische Vorgaben zu einer nutzbaren Grundlage für die tägliche Prämienberechnung?
Ein mögliches Ergebnis
Ein Onlineportal, das relevante Risikoinformationen mit den Berechnungsvorgaben des Versicherers verbindet und Vertriebspartner bei der Prämienberechnung unterstützt.
Woran sich der Nutzen prüfen lässt
Prüfen, ob Berechnungen fachlich stimmen, relevante Risikodaten verfügbar sind und Anwender mit weniger Rückfragen zu einem nutzbaren Ergebnis kommen.

Risikodaten schaffen erst dann einen praktischen Nutzen, wenn sie in die Entscheidung über einen konkreten Vertrag einfließen. Corvendor entwickelte für einen Versicherer ein Onlineportal, mit dem Vertriebspartner lokale Risikoinformationen für die Berechnung von Versicherungsprämien nutzen konnten. Die fachlichen Berechnungen lagen beim Versicherer. Corvendors Beitrag war, Daten und Vorgaben in eine nutzbare Anwendung zu überführen.

Die Lücke zwischen Risikowissen und täglicher Arbeit

Der Versicherer verfügte über lokale Informationen zu Gefahren für versicherte Objekte. Für die praktische Nutzung reichte es jedoch nicht aus, diese Daten vorzuhalten: Die passenden Informationen mussten bei der Berechnung einer Prämie für das jeweilige Objekt berücksichtigt werden können.

Die Aufgabe verband deshalb zwei Seiten. Fachleute bestimmten, wie Risiken in die Berechnung eingehen sollten. Vertriebspartner brauchten einen Zugang, mit dem sich diese Grundlage in ihrer täglichen Arbeit nutzen ließ. Das Onlineportal verband diese fachliche Grundlage mit der konkreten Anwendung.

Warum der Ort einen Unterschied machen kann

Ein vereinfachtes Beispiel verdeutlicht den Zusammenhang: Zwei Gebäude haben einen ähnlichen Typ und Wert, liegen aber in Gebieten mit unterschiedlichen lokalen Hochwasserrisiken. Diese Information kann für die Prämienberechnung relevant sein. Welche Bedeutung sie erhält, ergibt sich aus dem Berechnungsmodell und den weiteren Kriterien des Versicherers.

Das Beispiel erläutert das Prinzip; es beschreibt keine konkreten Kundenobjekte oder historischen Prämien. Ein einzelner Risikowert bestimmt weder allein den Preis noch die Entscheidung über einen Vertrag. Er muss mit den übrigen fachlichen Vorgaben zusammenpassen.

Fachliche Verantwortung und Umsetzung verbinden

Die versicherungsmathematischen Berechnungen lagen beim Aktuariat des Versicherers. Corvendor entwickelte das Portal, über das die Vertriebspartner die lokalen Risikoinformationen für ihre Prämienberechnungen nutzen konnten. Diese Aufgabenteilung war wesentlich: Die Anwendung machte vorhandenes Fachwissen nutzbar, ohne die fachliche Verantwortung zu ersetzen.

Für eine vergleichbare Umsetzung müssen beide Seiten gemeinsam konkrete Fragen klären:

  • Zuordnung: Welche Risikoinformation gehört zu welchem Ort und Objekt, und wie werden fehlende oder unklare Angaben behandelt?
  • Berechnung: Welche fachlichen Vorgaben gelten, und wie werden Änderungen daran geprüft und übernommen?
  • Nutzung: Welche Angaben brauchen Anwender, und wann muss ein Fall fachlich geklärt werden?

Das sind Anforderungen an die gemeinsame Ausgestaltung einer solchen Lösung, keine vollständige Funktionsliste des damaligen Portals.

Von der Entwicklung zur Erprobung mit Anwendern

Das Projekt blieb nicht bei einer Beschreibung oder Datenanalyse stehen. Auf einen testbaren Prototyp folgte eine Testversion für ausgewählte Vertriebspartner. Das gelieferte Ergebnis war ein Onlineportal, das lokale Risikoinformationen für die Prämienberechnung zugänglich machte.

Der Schritt zu einer nutzbaren Anwendung ist der Kern dieser Erfahrung. Die fachliche Logik musste dort ankommen, wo Verträge vorbereitet wurden. Die Erprobung mit den vorgesehenen Anwendern gehörte zur Einführung; aus dem damaligen Ablauf lässt sich jedoch keine feste Dauer für ein neues Projekt ableiten.

Den Nutzen einer solchen Lösung beurteilen

Bei einem vergleichbaren Vorhaben sollten fachliche Qualität und Nutzen im Arbeitsablauf gemeinsam betrachtet werden. Geeignete Prüfpunkte sind:

  • Fachliche Übereinstimmung: Entsprechen Ergebnisse für vereinbarte Testfälle den Vorgaben der zuständigen Fachleute?
  • Datenabdeckung: Sind die benötigten Risikoinformationen vorhanden und passend zugeordnet, und bleiben Lücken erkennbar?
  • Bearbeitungsaufwand: Wie viel Zeit, manuelle Übertragung und Rückfragen sind bis zu einem verwendbaren Ergebnis nötig?
  • Änderungen: Lassen sich neue Daten und geänderte Vorgaben prüfen, bevor sie im Arbeitsablauf wirksam werden?

Diese Punkte beschreiben eine mögliche Bewertung, keine nachgewiesenen Messwerte aus dem damaligen Projekt. Ob sich langfristig Schadenverlauf oder Wirtschaftlichkeit verbessern, ist eine zusätzliche Frage. Sie erfordert geeignete Vergleichsdaten und die fachliche Bewertung des Versicherers; eine funktionierende Anwendung allein belegt das nicht.

Was sich auf andere Vorhaben übertragen lässt

Das Muster reicht über die Versicherung hinaus: Ein Unternehmen hat wertvolle Daten und eigene fachliche Regeln, aber die Verbindung zur täglichen Entscheidung fehlt. Corvendor kann helfen, diese Verbindung als begrenzte Anwendung zu schaffen. Die Fachleute des Unternehmens bringen Kriterien und Verantwortung ein; Corvendor verbindet Datenaufbereitung, Softwareentwicklung und Abstimmung bis zur nutzbaren Umsetzung.

Für ein neues Vorhaben lässt sich zunächst eine Entscheidung, ein Nutzerkreis und ein überschaubarer Datenumfang auswählen. Ein Pilot prüft, ob die fachliche Logik richtig abgebildet ist und das Ergebnis im Arbeitsablauf hilft. Danach kann über Anpassung und Erweiterung entschieden werden. Der Ausgangspunkt ist die konkrete Entscheidung, nicht die Vorgabe, dafür unbedingt KI einzusetzen.

Der Wert lag darin, Risikodaten und fachliche Berechnungen in eine Anwendung für den täglichen Einsatz zu überführen. Genau diese Verbindung zwischen Fachwissen, Daten und nutzbarer Software ist der übertragbare Kern des Projekts.

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