Über mich

Reiner Rübel

Ich verbinde Datenarbeit und Softwareentwicklung mit geschäftlicher Verantwortung.

Sie haben ein Vorhaben, für das Sie jemanden suchen, der sich in die Aufgabe hineindenkt, mit Ihren Fachleuten zusammenarbeitet und die Umsetzung voranbringt. Bei Corvendor arbeiten Sie direkt mit mir – vom ersten Gespräch bis zur Nutzung der gemeinsam entwickelten Lösung.

Mein beruflicher Weg

Mein Hintergrund liegt in der Physik. Seit 1985 arbeite ich mit Daten, Software und geschäftlichen Fragestellungen. Am Anfang stand die Softwareentwicklung. Später kamen Vertriebs- und Führungsaufgaben hinzu: Kunden gewinnen, Organisationen aufbauen, mit Budgets planen und Ergebnisse verantworten.

Diese Perspektiven gehören für mich zusammen. Eine technisch schlüssige Lösung muss auch im Unternehmen funktionieren. Umgekehrt wird aus einem geschäftlichen Ziel erst dann ein umsetzbares Vorhaben, wenn Daten, Regeln, Zuständigkeiten und technische Möglichkeiten zusammenpassen.

In meiner Arbeit habe ich Software und Systeme entwickelt, Vertriebsorganisationen aufgebaut und internationale Daten- und Prozessprojekte bis in den Betrieb begleitet. Erfahrungen aus früheren Angestelltenrollen und aus Kundenprojekten prägen dabei meinen Blick auf die Zusammenarbeit: Gute Informationen helfen erst dann, wenn die Beteiligten damit arbeiten und Entscheidungen treffen können.

Wie Sie mit mir zusammenarbeiten

Sie sprechen mit der Person, die auch an der Lösung arbeitet. Ich übernehme die persönliche Projektverantwortung und ziehe bei Bedarf Spezialisten hinzu. So bleiben die fachliche Klärung, die technische Umsetzung und die Abstimmung mit Ihnen verbunden.

Mit Ihnen als Auftraggeber:

Ich kläre, welche Verbesserung Sie erreichen wollen, welche Grenzen zu beachten sind und woran wir Fortschritt erkennen. Annahmen, offene Fragen und notwendige Entscheidungen mache ich sichtbar, damit Sie das Vorhaben auch intern vertreten können.

Mit Ihren Fachleuten:

Sie bringen das Wissen über den Alltag, die Ausnahmen und die Regeln Ihres Geschäfts ein. Ich übersetze dieses Wissen gemeinsam mit ihnen in prüfbare Anforderungen und eine Lösung, die sich an konkreten Fällen beurteilen lässt.

Mit IT und weiteren Beteiligten:

Ich verbinde die fachlichen Anforderungen mit Datenquellen, Schnittstellen und den Voraussetzungen für den Betrieb. Technische Entscheidungen erkläre ich so, dass Fachbereiche und Führung ihre Auswirkungen beurteilen können.

Technik mit einem klaren Zweck

Ich arbeite selbst an Datenaufbereitung, Entscheidungslogik und Software. Welche Werkzeuge sinnvoll sind, ergibt sich aus der Aufgabe. Das können nachvollziehbare Regeln, statistische Verfahren, maschinelles Lernen oder Sprachmodelle sein. Entscheidend ist, ob das Ergebnis im vorgesehenen Ablauf hilft und sich seine Wirkung überprüfen lässt.

Ein Pilot kann dafür ein sinnvoller Einstieg sein. Wie wir den Umfang abgrenzen, gemeinsam lernen und über den nächsten Schritt entscheiden, beschreibe ich auf der Seite zum Vorgehen.

So gehen wir vor

Was möchten Sie voranbringen?

Beschreiben Sie das Ziel, das Sie im Kopf haben, und die Situation in Ihrem Unternehmen. Sie brauchen dafür noch keine fertige Spezifikation. Im Gespräch können wir klären, ob meine Erfahrung und Arbeitsweise zu Ihrem Vorhaben passen.

Über Ihr Vorhaben sprechen